本日精彩新聞集錦 – Adobe Thermo, Zimbra, Google Presentation

雖然今天才過了一半，但不小心瞄了一眼 rss reader 就撈出一票新聞啊，先快速整理一下~

Adobe Thermo

Yahoo 買 Zimbra (open source messaging and collaboration)

Google Presentation released

Microsoft 遭歐盟罰款 $690 million

＊Adobe Thermo
首先，Adobe Thermo 這個產品被人從 job posting 裏挖出來結果提前曝了光，這是一個號稱將結合 designer/programmer workflow 的終極整合工具，詳情可以從上面的鏈結中看到。

Thremo這個產品從三年前 Flex 一出現時就已在規畫，但當時的時空環境不允許這件事發生，因為

-flash player, flex framework, flex builder 三個關鍵都同時在升級大改寫，在這些角色沒確定前，很難開始談整合

-合併剛完成，Macromedia 與 Adobe 的產品線正要開始整合，Flash/Fireworks/Dreamweaver 要如何與 Photoshop/Illustrator等產品線融合也還沒決定

但三年後的今天，大部份的關鍵因素都已成熟，終於可以開始做這件事，把 designer tools 與 programmer tools 中間的空隙串起來。

很久前大家就瞭解，如果世界上能有一家公司成功的把設計師與工程師結合起來，那一定非 Adobe 莫屬(呃，好吧，其實 Apple 也頗有實力，但目前看到的不是這樣)，因為大概很少有公司像 Adobe 一樣在創意/視覺/印刷與電子出版領域有著這麼豐富且深厚的經驗，現在他們手上同時有非常成熟的美術與程式開發軟體，並且決定要把這些東西好好 mash up一番，可以想見裏面能玩的ideas有多精彩。

之前跟一些在美國負責導入silverlight 的同事曾經聊到 Blend + WPF/Visual Studio 似乎是一個挺不錯的組合，至少在設計師+工程師整合這段好像提供了很好的解決方案，也因此當時認真研究了一下相關資訊，還跑去聽了場說明會，但當看到他們的整合方式與提出的solution時，心裏大概就有數那條路走下去 will lead to nowhere, seriously。

或許應該這樣說，微軟的出發點是好的，設計的方向也沒錯，但實際產出的成品卻完全不是那麼回事，後來我的研究報告中指出，這可能是導因於微軟這家公司在「設計」這個領域沒有太多深厚傳統的經驗，或許軟體可以用併購的(Expression)，但良好的設計素養卻是需要長時間養成而無法瞬間買到的，同時整個產品線的重心仍然是 heavily developer-oriented，在天平上，設計與工程是不對等的。

所以實在很期待 Adobe Thermo 這次能把事情做對，因為這兩者間的 gap 已經存在太久了，也到了該一次解決的時後了啊~

＊Yahoo 買 Zimbra

Zimbra是一家用 Ajax 技術在做 email client 的公司，當然產品線也早已擴展到 collaboration 與 messaging 領域。

說實話 Yahoo 會買這家公司也不算完全意外，至少 yahoo 新版的 web mail 也是用 ajax 做的在技術上不算跳太多tone，只是既然自家已經有這種產品，而且還是年初才新版剛問市，這時間點會想要跑去併購另外一家還是很有趣的決定啊。

從新聞稿裏看到的併購原因是為了擴展學校、企業與 ISP 市場，看起來也算合情合理，但總覺得那裏怪怪的，好像拼圖裏那兒少了一塊，或許要再觀察一下事實才會明朗吧。

＊Google Presentation released

傳說中的 google doc presentation (線上簡報編輯)終於出來了，稍微玩了一下，整體介面跟功能都承襲 doc + spread 的風格，簡單，易用，並且可 collaboration。

但很巧的是，前幾天剛拿到 SlideRocket的 invitation，這是一個用 flex 寫的 web-based powerpoint editor，基本上 google presentation 有的功能它都有，但功能與操作便利性更接近 MS PowerPoint，整體來看可以說是目前 RIA 第一個殺手級的應用(不論從功能面、技術面與市場面來看皆是)，將來 AIR 版推出應該也是精彩可期。

Ryan Stwert 的評論簡潔有力：Nice try Google, you should have bought SlideRocket

不過就如之前講過的，google 在玩的策略不是單一一個app的勝負，而是全面性的大反撲，現在 Office 三寶(doc, spread, presentation)都到位，接下來的發展才真正值得期待(這提醒我，有閒錢時要再加碼買幾張了…)

＊Microsoft 遭歐盟罰款 $690 million

咳咳，好像才剛說過不想再虧這家公司了，但…每天都有大新聞上報要裝看不見也很難啊~

速記：Dependency Injection lib for AS3

網址

對 Inversion of Control(IoC) 有興趣的人可以看看，或許有用。

NY times 有趣的文章

原文

When the long-awaited moment arrived, Vista turned out to be in as sorry a state of semicompletion as Mr. Jobs could have hoped for. Many pieces of hardware that customers already owned, like printers, turned out to be incompatible with the new Vista models.

The spectacle of Microsoft’s customers scrambling to avoid buying machines with Vista was a sight to be savored for those watching from Apple’s offices in Cupertino, Calif. Dell had to retract its initial all-Vista policy and reintroduce an XP option to appease distraught customers.

嗯，從來沒想到會在『紐約時報』上看到這樣的報導，所謂三人成虎，這一定是真的了 XD

話說回來，這個年頭讀企管的學生一定很歡樂，有這麼多活生生(血淋淋?)的實際案例可討論(雖然以前學生時很少進教室，不過隱約還記得這種課程叫做個案分析-Case Study，基本上就是一群沒啥企業經驗甚至沒工作過的小朋友們拿著真實案例然後開始打嘴炮試著分析為何一家企業成功或失敗)，可能的分析題目如下：

-從 vista 與 zune 看企業發展隱憂
傾企業巨大精華人才所創造的新產品為何無法在市場上獲得成功？投入大量的人力、智慧、金錢、資源與行銷，為何還是一敗塗地？是那個環節出錯了？或著是太少環節做對了？

-持續創新的企業有何特質？從 iPhone 與 iPod Touch 看新產品研發與行銷之成功歷程

如果現在還是學生，這麼多真實案例信手捻來就是一篇篇的研究報告，交作業一定輕鬆無比啊~

Ps. 想學英文的人照過來，上面標紅字的第一段就是很棒的範例啊，複雜的構句同時要表達多重的內容，值得學起來，如果還能流暢的一口氣唸完不咬到舌頭就是真功夫了 XD

Ps2. 同一家公司或產品虧太多次也開始覺得挺無聊，以後除非遇到特別精彩的不然不會再提了。

CS3 Master Edition 寄達…

今早不到十一點 Fedex 又來敲門，(咳咳，最近太常見面突然覺得跟他們熟了起來，下次進來喝杯茶吧)，原來是送 Adobe CS3 Master Edition過來，這次可是直接從猶它州送出飛了大半個地球才從產地直達~

有圖有真相。

包裝盒，小小一個卻價值 US $2,500 (約台幣 $82,500)啊

打開是四本小冊子加三片cd盒

cd盒打開裏面各裝了三片dvd，總容量約 17gb

稍微翻了一下小冊子，設計精美但內容稍淺，或許真正大部頭的東西都已電子化成 pdf 了，直接拿光碟出來看就好。

比較驚喜的是最後一片光碟裏包含了 Lynda.com 全部有關於 CS3 的課程，雖然公司本來就有訂 lynda.com 的服務，但有一份單機版可離線看還是比較方便，而且可以無段快轉。

ps. 我還是第一次看到這種三片裝的cd盒，以前如果要裝三片勢必整個盒子的厚度就會增加，這種設計可以在相同的盒子裏多塞進一片dvd，很聰明啊~

快搬張小椅子坐好看戲囉~

噹噹噹，我就知道這個週未肯定很精彩，果然開始了。

Flash Player 10 代號 Astro(Emmy)

Ted on Silverlight (Ted)

Flash player 10 快出來了其實不是新聞，它會在 Max 07 上發表也是很久前就確定的事，但，有趣的是它被揭露的時間，還有後續的發展。

昨天微軟剛正式發表 silverlight 1.0 (然後 blah blah 當然又一堆媒體再炒一次 flash/flex/air killer 的冷菜)，今天 Ted Patrick 就「疑似」不小心說溜嘴透露 flash player 10 (code name “Astro”) 即將推出，而且會有許多驚人的新功能(好啦，其實沒有多驚人，大部份消息早就走露光了，真的，再過一兩個星期你就知道了)。

最有趣的是 Ted 在blog中直接嗆了一句：

Microsoft, thanks for the competition!

當然大部份人本來就知道 flex 能有今天、RIA 市場能迅速發展以及 Flash Player 能快速普及，這一切本來就要感謝 Microsoft，因為

1、它沒能早幾年推出相同 innovative 的工具、技術與產品

2、也沒有提前污染這個市場打壞 RIA 的名聲

3、而是在 Adobe 把球做起來後跟在後面模仿，給全球企業巨大的信心(模擬對白:看，微軟也認同 RIA 確實是個人才，呃，市場，才會跟進模仿，那現在用 RIA 安啦)

4、也因為微軟在後面追，所以促使 Adobe 更邁力的向前跑，最後所有的人都受惠(flash developer 有更好的工具，user有更好的 web experience，企業有更 robust 的 RIA solution, m$的員工也繼續有飯吃，世界也能繼續維持和平與大同，Amen)

當然，有競爭總是好的，總要比一下才知道優勝劣敗，省得兩邊還得大打烏賊戰搞的嘴炮滿天飛結果煙消雲散後只落得一身腥。

Ted 那篇文章更精彩的，除了文章本身外，當然就是 comment，裏面透露的八卦跟口水可真是值回週六晚美好的閱讀時光啊~

其中比較有趣的觀察就是，呃，或許這樣類比好。

Ted 比較像是年青氣盛的小夥子，滿懷理想往前行，雖然衝了點但本質上不壞。

相反的，微軟上場的代表 Scott Barnes

(背景簡介：此君為澳洲人，早幾年也是 flash developer，但總覺懷才不遇，後來有次向澳洲 Adobe 丟 resume 找工作沒被錄用後，不久就成為微軟的傳教士，從此專責在各個 flash/flex/fms 討論區與blog中消毒，此次當然也是由他在 Ted 的blog中負責回應)

表現的就很像留聲機 (to put it REAL nicely)，只能重覆的搬出官方說法(願景、大未來…)，說真的，這種 brochure 拿來練文法跟單字還稍微有用，但想用這樣的文字來與 flasher 辯論，成功機率著實是低了一點。

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好，鬼扯完畢，現在來下結論。

或許是年紀大了，現在看事情比較沒辦法單純，很自然就會集合許多面向的觀察把所有資訊整合起來，用一個立體的方式來檢視事件的所有角度。

先暫且敝開 flash/silverlight 在技術面等細節上的差異(這種google一下隨便就一大堆不用再寫了)，而從一個完全另類的觀點來看這件事：

大底來說，一件事情要發散，不外乎是用 push or pull 兩種方式來達成，而套用在今天的例子裏，感覺上 Adobe 是將美好的東西呈現出來，然後吸引(pull) user 主動靠過來，例如讓工程師有興趣用下班時間自已摸索，或大膽跟公司建議在下一個專案採用這個技術，又或著不小心把競爭對手也 pull 過來開始模仿 XD…

而微軟則比較像是在強力放送(push)，用盡一切的資源與力量，將一個東西塞進user 的手裏(講的更明白一點，似乎更像是棒子與蘿蔔併用)。

我很想再講一個太陽與北風比賽如何讓人脫掉外套的寓言故事，但現在快兩點我想睡了，所以只簡單提另一個範例，想想看 Apple 是用 push or pull ? 而 push 與 pull 最終誰的力量比較大？效果比較好？