Team or individual for flex ?

flexcoders 上的討論

今天在 flexcoders 上出現一個有趣的問題:

Just curious, A big development team or individual developers
(大家開發Flex project時是以團隊或個人的型式進行？)

回答的部份更有趣，基本上有三個趨勢：

1. 大部份的人都是 individual

2. 但大部份目前是 individual 的人也都說有預算或正準備hire更多的 flex developers

3. 回答說已經有 team 的人，大部份是屬於 SI 式的公司，也就是所謂的 consultants

從回答裏可以看出一些有趣的現象，也可以合理解釋為何會是這樣的答案。

首先，目前大部份都是個人在開發flex，原因很簡單，不外乎是企業剛採用這個技術，前期往往只會投入少量的人力去研究或做個prototype出來試試水溫，或者是小型 startup 勇於採用新技術但沒錢請太多人，所以先找一個來試試。

而更深一層看背後的原因，則可能是就算企業現在想找一個班的flex developers恐怕也是不可能，打者燈籠找遍北美只會發現厲害的早就已經200% booked and occupied，而剛入門的新手企業不敢用他也不敢接。

所以人才本來就稀少，加上新技術剛起步，就會形成大部份都是 individual 獨立開發的局面(我想在 RoR 的世界也是一樣的情況，大部份的team大概都在 1-3人之間)。

那將來(例如再過6-12個月)情況會不會比較好呢？

很難說，屆時優質的工程師數量會增加是必然的趨勢，但那時大家要面臨的是 team 變大後的協調分工的技巧，如何切分前/後台，前端又如何將 flex 拆成許多小部份讓所有人可以協同開發。

其次，第2點來看，大部份的企業在試過水溫嚐到甜頭後，都會願意加碼hire人進來強化開發團隊，這從最近三個月北美地區的flex相關工作數量就可看出，平均每天都會有20-30個 positions 急者找人填補，市場趨勢由此可見一般。

至於第三點就更有趣了。

1999 網路泡沫化前那段時期，我正在一家顧問公司服務，那時美國網路市場一片叫好，市場上有所謂的五巨頭顧問公司，例如 Sapient, Vient, Razorfish…它們是當時市場上最搶手的開發公司，每家都養了上百個工程師每天關在小房間裏寫者 asp/html/javascript。

現在同樣的情況又漸漸產生，新一波的網路浪潮又回來了(咳咳，你知道的，那個什麼 web 2.0之類的 buzz word)，新技術剛出現，市場上跑的快的顧問公司會儘可能的把相關人才集合起來，並且在浪潮的最前端贏家先通吃。

那些回答已經有成打team 的人，背後都是這類型的顧問公司，他們是現在市場上最搶手的 flex consulting 人選，當企業急者想 用flex 開發產品/服務但又請不到合適的人(或找進來的人還沒法立刻上手貢獻生產力時)，這些顧問公司就成為最佳的選擇。

這種情況跟1999前的網路市場是完全一個樣兒。

另外，在回覆中有人提到目前 one man team 開發flex就已足夠，原因是 flex 非常簡單又威力強大，所以不需要太多寫手加入team。

個人認為此言差矣。

類似這樣的想法大概都可以概括歸類於 the myth of flex (MoF?)，flex就像任何其它技術一樣，開發這個階段往往是較簡單的部份(實際上也不盡然，它的 development curve 其實是很 steep 的)，但到了後期要 testing and debug時，一人開發的苦果就會呈現出來，屆時新功能或大小修改不斷，抓bug又要花費大量時間，兩者交相壓迫後下場就不那麼樂觀了，只是現在大部份人都還沒走過這個流程(大部份人還沉浸在蜜月期的歡樂裏)所以沒什麼感覺啊。

最後，好奇也來個小調查：

目前已經在用 flex 開發專案的讀者中，你們是 team or individual 呢？