Adobe 與 Macromedia 併購案的省思 1

此併購案宣佈後引發的震撼與評論如狂潮般湧來，因此我花了點時間將過去十年對這兩家公司的觀察與報導整理一下寫成此篇分析。

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文/呂維德

要瞭解此併購案的重要性與影響的程度，就必需先對兩家公司的產品線與屬性有基本瞭解，然後從市場現況與趨勢分析觀察，最後再從技術發展的角度才能完全理解這件事，
因此本文分成下列幾個段落並分三篇刊出。

-Fact Sheet
-產品線分析
-市場環境與趨勢分析
-後續產生的變動
-併購對誰有利？
-後續觀察
-rumor has it….

◆Fact Sheet

Adobe 在 2005-4-18 凌晨發佈新聞稿宣佈以34億美元(股票交換加現金)收購Macromedia。

合併後的公司名稱為Adobe Systems Incorporated 但將保留Macromedia原產品名稱，這是一場由Adobe發起的「收購案」，也就是說Adobe拿錢 “併購”了 Macormedia，而不是如先前網路所傳的”合併”，因此Macromedia成為消滅公司，這個品牌也將會消失。

據新聞稿指

出此合併案由知名顧問公司麥鍚尼公司協助，合併後兩家公司員工約為6000人，流動資金約1.8億美元，企業總部仍以adobe在san jose的大樓為主，但Macromedia位於San Fran的辦公室也將保留，其餘世界各地分公司將儘快整合。(這可能代表台灣Macromedia辦公室得搬去敦化南路跟adobe合用囉)。

◆產品線分析

＊adobe

adobe基本上算是一家以平面設計軟體起家的公司，他們的代表作為 photoshop與illustrator，如果大略分類一下的話，adobe的產品線可分為：

-平面設計類:photoshop, illustrator
-印刷出版類：pagemaker, indesign
-影音視訊類：premiere, after effects, audition
-電子發行類：PDF(與一整串相關的軟體產品)
-網頁編輯類：golive, livemotion

從這個分類可以看出，adobe早期是以平面設計與video編輯撐霸市場，後來則以PDF站穩出版、印前與電子發行領域老大哥的地位，籍由整合truetype, postscript與pdf等關鍵技術跟一整套完整的產品系列，adobe幾乎已成為設計與印刷的代名詞。

在平面設計方面，photoshop與illustrator幾乎就是設計師的左右手，也可以說是業界的共同語言，它的重要性大概跟水與空氣一般，因此不需再多提。

在video編輯方面adobe的 premiere與 after effects兩大產品也是十年來中低階用戶的最愛，許多production house也採用這兩項工具進行NLE(Non Linear Editing)，在早期它們幾乎是昂貴高階編輯系統(如Avid, Discreet Edit)之外唯一的選擇。

audio編輯方面，Audition則是去年才剛買來的產品(原名為 CoolEdit)，也是一套非常有名頗受喜愛的聲音編輯軟體，早期CoolEdit幾乎是便宜音效編輯軟體的代名詞，不但功能完整強大，同時支援許多plugin因此一直是台灣許多地下樂團自製專輯時的最佳選擇，而adobe買下後增加了VST支援，讓市場上眾多專業的VST plugins也可執行，更是如虎添翼，買下這套產品後可以說讓adobe在整個audio/video/effect編輯市場擁有最完整的解決方案。

網頁編輯類則是adobe頗為失敗的地方，不論是鎖定html編輯的golive、做flash動畫的livemotion或是網頁圖案編輯的 ImageReady 都無法吸引設計師的眼光，也無法在市場上打開任何佔有率，因此可以說adobe在web這塊市場上幾乎全軍覆沒。

＊Macromedia

macromedia則是一家提供多媒體製作工具為主的公司，從早期的director到現在的當紅炸子雞flash都是非常成功的產品，它的產品線大略如下：

-網頁設計類：dreamweaver, contribute
-美術設計類：fireworks, freehand
-多媒體設計：director, flash, authorware
-伺服器產品類/RIA：flashcom/Breeze, coldfusion, flex, Jrun, flash remoting
-多媒體工具類：captivate, roboinfo, homesite, fontographer
-行動與嵌入裝置類：flashcast, flashlite, shockwave

從這個分類表就可以看出Macromedia專注的領域幾乎都圍繞在網路應用與電子媒體為主，讓我們來看看詳細的說明

網頁設計方面，dreamweaver大概是歷史上最早也是最成功的「所見即所得式」html編輯器，它成功整合了視覺化的版面編排與強大的程式編輯功能，幾年前融合另一產品UltraDev後更搖身一變成為動態網頁設計的最佳開發環境，加上它可以輕易的與flash, fireworks, photoshop整合，因此這幾年dreamweaver早已成為網頁設計師的必用品。

美術設計這塊市場可以說是 Macromedia最薄弱的地方，因為最好的兩樣產品都在adobe手上了。fireworks是一套向量/點陣編輯軟體，主要是用於網頁圖像的編輯，但因為功能跟photoshop大量重疊，因此大部份設計師還是習慣用原來的工具；而freehand更是一套百分之百與 illustrator類似的向量編輯工具，這幾年市場上大概就是 Illustrator, Freehand與coreldraw三套同性質的產品在競爭，但其中仍然以illustrator的佔有率最高(畢竟adobe已經在這個市場耕耘二十年有餘)

多媒體設計方面則是由Macromedia大獲全勝，過去十年Director是製作多媒體光碟必備的工具，市場上大概90%的光碟都是用這個工具做出來的，所以可以經常看到 made with macromedia這樣的logo；而flash則是從大約6年前開始竄紅，當時主要是用於網頁動畫與遊戲等用途，而這兩三年來flash更搖身一變成為web application(也就是 Rich Internet Application，呃，也就是敝小站主要專研的主題)的最佳平台，挾者超高的普及率、便利的親和性與跨平台相容度等優點，很快進入一個前所未見的利基市場。

伺服器產品方面則是Macromedia在多年前籍由併購Alliare所得來的，那場併購案讓Macromedia獲得了 Coldfusion之後又買了JRun等伺服器產品，並正式進攻J2EE等商用服務領域，當時觀察家認為Macromedia此舉成功的整合了其前台編輯工具(如dreamweaver, fireworks, flash)與後台服務(application server)並提供用家一個輕鬆又完整的服務平台(這也就是後來設計師可以快速在dreamweaver裏幾個動作就完成留言版、討論區等資料庫應用程式的部份原因)；而這兩三年Macromedia更進一步整合J2EE與flash，開始強力推行Rich Internet Application並整合Flashcom 的影音串流與資料同步功能與Flex的簡易編輯開發，為flash的商業應用鋪妥了一條康莊大道。

多媒體編輯類也是Macromedia這兩年併購下的產物，主要是收購 RoboHelp這家公司並獲得了RoboInfo、RoboDemo兩大產品，經過整合改版後就成為今天的 Captivate，它的重要功能就是輕鬆錄製螢幕畫面並製作教學影片，在數位學習日漸普及的今日，這個產品的出現可以說是眼光獨且到時機正確。據我個人試用與教學的經驗，captivate實在是一個好到令人驚奇的工具，大部份初學者都可以在30分鐘內學會錄製、編輯與發佈教學影片，再加上它能整合SCORM等標準並與Breeze合作，Macromedia可以說在數位學習這個市場也佈滿重兵並站穩腳步了。

行動裝置類則是Macromedia這兩年比較重視並急於開拓的市場，主要是著眼於3G、手機與pda等行動裝置的普及，再加上如 settop box這類的嵌入式應用也頗有發展，因此Macromedia推出了flashcast, flashlite(一個用於手機上的輕量化flash player，目前功能陽春到完全不值得浪費時間研究，但日後支搜Actionscript 2語法後則又另當別論)與 swf sdk授權方案等服務，試圖搶攻市場，雖然目前這條路還看不到明確的前途，但基本上Macromedia是走在正確的方向上。

＊ PDF 與 SWF 的競合

從以上的產品線分析大家就可以瞭解Macromedia與adobe是多麼不一樣的兩家公司，不論是他們focus的領域、專精的技術與鎖定的市場都有者極大的不同，如果宏觀來看，可以得到以下結論：

adobe 基本上是以 pdf為主並延伸出一系列產品(photohsop/illustrator/indesign/pdf reader…)，而Macromedia則是以swf(flash使用的檔案格式，但同為開放規格)為主並延伸出一整套產品系列(Flash, flashcom, flex, breeze, coldfusion….)，因此我們可以說兩家公司的競爭其實就是 PDF 與 SWF 的競合，但PDF與SWF之間卻也不見得是完全互斥，反而可以見到許多互補的機會。

如果從vision這個角度來看，Macromedia在選擇未來產品研發路線時的眼光與與vision確實過人一等(例如flashcom的應用、flex的開發環境)這也是adobe所望塵末及的部份，因此或許也是基於 “if you can’t beat them, join them”的哲學，才會有此併購案的發生。

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